POSITIEVE EMOTIES: BROADEN AND BUILD THEORIE Positieve Emoties versus Negatieve Emoties Emoties zijn besmettelijk, zowel de negatieve als positieve. We hebben van nature de neiging om ons vooral op het …
Talentgericht leidinggeven & werken. Unlock potential – Strengths-based development
Sterke punten aanpak voor een positieve organisatiecultuur. Sterke leiders, sterke teams, sterke organisaties.
Waarom Strengths-based management?
Waarom Strengths-based management? Als organisatie kun je tegenwoordig niet future-proof zijn zonder veerkrachtige, betrokken en bevlogen mensen. Business gaat niet alleen over geld, het gaat erom hoe we waarde voor …
Wat is ‘Strengths based recruitment’, en waarom levert dit je betere kandidaten op?
Wat is strengths-based recruitment, en waarom levert dit je betere kandidaten op? Dit is een gastblog van Nina Zwaanswijk, online (recruitment) marketeer bij SendtoDeliver. Selecteren op basis van cv’s levert …
Hoe creëer je een STRONG coachingcultuur binnen de organisatie?
Hoe creëer je een STRONG coachingcultuur binnen de organisatie? Coaching is een van de meest belangrijke onderdelen van een leer- en ontwikkelingsstrategie voor organisaties tegenwoordig. Het heeft een groot aantal …
Van functioneren naar floreren.
Van functioneren naar floreren = excelleren Doeltreffende managers verspillen hun energie niet met klagen over hoe mensen hun werk niet goed doen. In plaats daarvan zorgen zij ervoor dat medewerkers …
VUCA EN LEIDERSCHAP
Om te kunnen overleven in onze VUCA wereld is veerkracht nodig. Mocht je nog niet van VUCA gehoord hebben, het staat voor: · Volatile · Uncertain · Complex · Ambiguous …
De sterke punten aanpak voor effectief en inclusief talent management
Effectief talentmanagement verhoogt de productiviteit en betrokkenheid. Exclusief talent management, beperkt tot een groep ‘high potentials’ medewerkers, is voor veel organisaties niet meer effectief, het past niet meer bij deze …
Talent in actie / de sterke punten benadering
Veel organisaties doen moeite om talent binnen te halen. Toch zijn de meeste organisaties inefficiënt met het optimaal benutten van de potentie hun medewerkers. Hoe boort u het slapende potentieel …