Coaching4HR

een-op-een Coach Traject voor HR-Professionals

Context & Inhoud

Ben je een ervaren HR-professional die ernaar streeft om potentieel te maximaliseren en meer uit jezelf en je functie te halen? Wil je beter in staat zijn om leidinggevenden te ondersteunen en versterken, zodat zij meer mensgericht en talentgericht kunnen leidinggeven? Dan is het tijd om te investeren in het versterken van je impact, talent, (persoonlijk) leiderschap en professionele ontwikkeling.

Met HR-Talent Coaching krijg je toegang tot een programma dat speciaal is ontworpen voor gedreven HR-experts zoals jij. Ons programma omvat een gevalideerd Strengths Assessment, coaching sessies, evidence based tools en inzichten om je te helpen floreren in jouw rol en het verschil te maken in je organisatie.

Door deel te nemen kun je meer vanuit je eigen kracht en authenticiteit werken. Je zult niet alleen beter in staat zijn om je eigen talent te benutten, maar ook om anderen te begeleiden bij het ontwikkelen van hun potentieel en het bereiken van hun doelen.

Investeer vandaag nog in jezelf en ga meer floreren in je HR-rol. Dit programma is specifiek ontworpen voor ervaren en gedreven HR-professionals en HR-leiders met minstens 2 jaar relevante ervaring, bij voorkeur met een focus op strategisch HR-management in plaats van operationele taken. Het materiaal dat wordt aangeboden in de online Academy Leiderschap & Talent omvat deels Engelstalige content, het is aan te raden dat de deelnemers een redelijk goede kennis van de Engelse taal hebben.

Tot 6 maanden krijg je persoonlijke begeleiding van mij als je coach en sparring partner. Bovendien krijg je een heel jaar lang toegang tot mijn online Academy Leiderschap & Talent. De opgedane inzichten en tools kun je inzetten voor je eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling én voor de organisatie.

Leiderschap

Talent

Strengths

HRM

People & Culture

🟣 Op het gebied van aantrekken, behouden en ontwikkelen van talent, het stimuleren van effectief, talentgericht, mensgericht leiderschap en het faciliteren van een positieve werkomgeving kan HR een cruciale rol spelen.

🟣 People leave managers not companies. Een mensgerichte benadering, human-centric leadership is hard nodig, prioriteit nummer 1 van HR is de effectiviteit van leider en manager (Gartner en andere bekende onderzoekbureaus). De kwaliteit en effectiviteit van leidinggevenden zijn bepalend voor de impact van het HR-beleid op medewerkers. De noodzaak voor krachtige leiderschapsontwikkeling is nog nooit zo urgent geweest. De ontwikkeling van een sterke, positieve organisatiecultuur begint met sterk leiderschap. De kracht van de organisatie wordt immers in grote mate bepaald door de kracht van mensen.

🟣 Er is steeds meer behoefte aan authentiek, mensgericht, talentgericht leiderschap. Ik heb de afgelopen jaren veel leidinggevenden hiermee geholpen, onder andere met strengths-based leiderschapscoaching en wat mij opvalt tijdens mijn gesprekken is dat veel leidinggevenden verlangen naar meer support en coaching van HR. Je kunt een waardevolle partner zijn voor leidinggevenden die meer positief, mensgericht, talentgericht leiderschap moeten en willen ontwikkelen. Op basis van mijn ervaring in de praktijk zie ik dat hier nog veel kansen liggen voor HR-professionals, en ook om zelf krachtiger te worden en meer impact te hebben.

🟣 Dit kan door eerst werk te maken van de eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling. En door beter de samenwerking aan te gaan met leiders. Vooral in de huidige tijd, waarin het aantrekken, behouden, ontwikkelen van talent en het vitaal en betrokken houden van medewerkers cruciaal is, is het logisch en zinvol dat HR-professionals en leidinggevenden vaker en beter samen gaan werken.

🟣 Door je te richten op actuele, evidence-based inzichten vanuit de positieve psychologie en te leren hoe je de strengths-based aanpak kunt implementeren, werk je op een krachtige manier aan zowel je persoonlijke als professionele ontwikkeling. Dit versterkt niet alleen jouzelf, maar heeft ook een positief ripple-effect binnen de organisatie. Met de inzichten, kennis en inspiratie op het gebied van modern HRM vanuit de positieve psychologie en de strengths-based methodiek krijg je waardevolle tools en technieken die je direct kunt toepassen in de praktijk.

🟣 Veel HR-opleidingen leggen de nadruk op vakinhoudelijke kennis, en dat is belangrijk maar het is evenzeer cruciaal voor HR-professionals om zelf te floreren en te groeien. Daarom is er behoefte aan meer persoonlijke aandacht voor zowel persoonlijke als professionele ontwikkeling. ´Meer inzicht in jezelf, maakt je een evenwichtiger leider. Zeker voor de rol van HR-professional, waarin je wat breder naar de organisatie moet kijken en naar alle mensen in die organisatie. Dan is het heel goed om allereerst met een gezonde zelfkennis aan tafel te komen.´ Sander Nieuwehuizen, oud CHRO.

Daarom bied ik een uniek programma met veel persoonlijke begeleiding, specifiek voor ervaren en gedreven HR-professionals die hun potentieel willen maximaliseren, meer uit zichzelf en hun rol willen halen en/of ook beter geëquipeerd willen zijn om leidinggevenden te ondersteunen, zodat deze mensgericht en talentgericht kunnen leidinggeven.

Door mijn eigen ruime ervaring als HR-professional (op MT-niveau) binnen veel verschillende (internationale) organisaties en veeleisende werkomgevingen waar HR hoog op de kaart stond, en als afgestudeerd Managementwetenschapper met als specialisatie Strategisch Human Resource Management, heb ik een goed inzicht in de specifieke uitdagingen waar je mogelijk voor staat.

Ik ben gespecialiseerd in de krachtige en positieve strengths-based benadering voor coaching en ontwikkeling en maak daarbij gebruik van de positieve psychologie, de waarderende benadering en gevalideerde Strengthscope assessments en tools. Evidence-based, actueel, praktisch en resultaatgericht.

De focus van HRM en leiderschap ligt vooral op het omgaan met en het begrijpen van mensen, het benutten van potentieel en het aantrekken en ontwikkelen van talenten. Natuurlijk spelen beleid, processen, technologie en dergelijke een belangrijke rol, maar het draait toch vooral om mensen. Het is dus eigenlijk best logisch dat enige kennis van positieve psychologie in je voordeel kan werken.

Je kunt vanuit jouw positie van grote waarde zijn voor het ontwikkelen van een positieve bedrijfscultuur, het stimuleren van ontwikkeling en het vergroten van betrokkenheid, werkplezier en prestaties.

En ook op het gebied van effectief en positief leiderschap speel je een belangrijke rol. De kwaliteit en effectiviteit van leidinggevenden is cruciaal voor de feitelijke impact van het HR-beleid op medewerkers.

Door het verkrijgen van actuele, evidence-based en relevante inzichten vanuit de positieve psychologie en door te leren hoe je de strengths-based aanpak en interventies kan inzetten werk je op een krachtige manier aan zowel je persoonlijke als je professionele ontwikkeling én versterk je jezelf en de organisatie.

Deze aanpak is actueel, praktisch en resultaatgericht en zorgt ervoor dat je sneller tot nieuwe inzichten komt en je doelen en resultaten behaalt. Je krijgt een heel jaar lang toegang tot de online Academy Leiderschap & Talent. Tot 6 maanden krijg je persoonlijke begeleiding van mij als je coach en sparring partner. De opgedane inzichten en tools kun je inzetten voor je eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling én voor de organisatie. Er is een beperkt aantal plekken beschikbaar voor dit programma.

Inhoud & Opbouw

6 modules – 6 maanden

☑️ Het traject biedt zowel een duidelijke structuur als maatwerk.

☑️ Het biedt een veilige, neutrale, positieve setting, met veel persoonlijke begeleiding van iemand uit jouw vakgebied, met passie voor HR en die begrijpt wat jouw dagelijkse praktijk is en waarmee je in vertrouwen ook jouw business cases kunt voorleggen en bespreken.

☑️ 6 coachingsessies face2face in Den Haag (Landgoed Marlot) of online.

☑️ Een jaar toegang tot de online academy

☑️ Je begint met het maken van het assessment Strengthscope®, een standaard assessment of met 360gradenfeedback (naar jouw keuze). Dit geeft je informatie over:

🟣 Jouw sterke punten, natuurlijke talenten potentieel, de gebieden waarin jij de grootste kans hebt om te groeien en excelleren in je carrière.

🟣 De activiteiten die je energie geven maar ook welke energie kosten.

🟣 Jouw valkuilen en hoe jij daar het beste mee om kan gaan om prestaties niet te belemmeren.

🟣 Hoe jij met anderen zodanig om kan gaan zodat jij zo effectief mogelijk kan samenwerken.

🟣 De mate waarin jouw talenten zichtbaar zijn voor anderen en in hoeverre zij dat waarderen binnen jouw werkomgeving (bij een keuze voor 360gradenfeedback).

☑️ Vervolgens werken we aan de hand van het 5A´s coachingmodel van Aspiraties naar Achievement; wat wil je bereiken en hoe stem je je eigen doelen af op die van het bedrijf / jouw context. Het is belangrijk dat je duidelijk voor ogen hebt waar je nu bent, waar je naartoe wilt en hoe succes eruitziet. Bij iedere stap (module) krijg je relevante informatie, inzichten en opdrachten in de online academy ter voorbereiding van de coachingsessies.

☑️ Relevante inzichten uit de positieve psychologie als;
🟣 PERMA model
🟣 BROADEN AND BUILT THEORIE
🟣 FLOW
🟣 MOTIVATIE THEORIEEN
🟣 VEERKRACHT
🟣 EMPLOYEE ENGAGEMENT
🟣 POSITIEF LEIDERSCHAP

1. Your Strengths

2. Aspirations - Doelen

3. Awareness - Bewustzijn

4. Action - Actie

5. Agility - Wendbaarheid

6. Achievement - Succes

Doel & Resultaten

Werken vanuit je eigen kracht.
Je aspiraties helder krijgen en met meer gemak je doelen halen. Het traject kan je ook helpen bij je loopbaanontwikkeling.
Creëer een positieve werkomgeving.
Weten hoe je het beste leidinggevenden kunt ondersteunen bij het versterken van hun people management vaardigheden. Onder andere voor het verhogen van employee engagement, welzijn en prestaties.
Kennis opdoen van wetenschappelijke, relevante inzichten en tools vanuit de positieve psychologie die zeer waardevol zijn voor jouw vakgebied kunnen toepassen in de praktijk. Inzichten vanuit de positieve psychologie en strengths-based aanpak kunnen toepassen.
Meer impact, zelfvertrouwen en veerkracht.
Een focus op: zelfontwikkeling, ontdekken en ontwikkelen van jouw talenten, je strengths, potentieel benutten (van jezelf en anderen), talentontwikkeling, leiderschapsontwikkeling, veerkracht, employee engagement.
Vast format/structuur + maatwerk met veel aandacht voor jouw persoonlijke aspiraties, werkcontect, ontwikkeldoelen.

Tarief